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　　在追求卓 越的道路上，洛陽北臺從未停下腳步。每周公司都會開展例行6S檢查行動，由后勤部楊總親自帶隊，各部門負責人積極配合，對工廠進行全方位、無死角的細致巡查。

　　此次檢查圍繞廠容廠貌、物資擺放、環境衛生、安全隱患等關鍵維度展開。檢查小組深入工廠的每一個角落，從原材料堆放區到成品倉庫，從生產車間到辦公區域，不放過任何一個細節。大家秉持著嚴謹負責的態度，對發現的問題現場討論，迅速給出整改方案，并明確責任人和整改期限，確保改進工作高 效落地。

　　6S管理，即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety），是公司實現規范化、精細化管理的重要手段。通過持續推進6S管理，我們致力于達成更規范的公司管理、更穩定的產品品質、更舒適的工作環境。規范有序的物資擺放，不僅提高了工作效率，更減少了物資損耗；干凈整潔的環境衛生，為員工營造了愉悅的工作氛圍，激發大家的工作熱情；對安全隱患的排查整治，則為生產運營筑牢了安全防線。

　　一直以來，洛陽北臺壁紙始終將品質視為企業的生命線，將管理視為提升品質的重要支撐。每次的6S檢查行動，都是我們踐行企業理念、強化內部管理的重要舉措。未來，我們將繼續以精益求精的態度，不斷完善管理體系，提升產品和服務質量，為客戶帶來更優 質的壁紙產品，為打造壁紙行業標桿企業而不懈努力！

　　關注我們，讓我們一同見證洛陽北臺壁紙在追求卓 越道路上的堅實步伐！